ISO9001質量管理體系咨詢流程有哪些
        作者:艾索  日期:2009-08-10   [關閉]

        01、現場調研
          ☆ 產品特點及行業特點;
          ☆ 工作現場及工藝流程;
          ☆ 特殊過程或保密領域;
          ☆ 企業質量管理體制與ISO9000標準的符合程度。

         

        02、體系診斷、策劃
          ☆ 分析質量管理與ISO9000標準不符合的問題;
          ☆ 制定咨詢計劃;
          ☆ 策劃企業的質量體系。

         

        03、貫標培訓
          ☆ 對最高領導層、中層干部和基層員工進行貫標培訓;
          ☆ 對內審員進行內審理論和技能培訓。

         

        04、文件編寫培訓指導
          ☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓;
          ☆ 文件編寫指導。

         

        05、文件修改、定稿和發布
          ☆ 企業質量體系文件初稿討論、修改;
          ☆ 咨詢師反饋修改意見;
          ☆ 現場指導文件修改。
          ☆ 體系文件定稿、打印、批準和發布。
                                       
        06、內審培訓
          ☆ 企業質量體系審核工作及內審員培訓。

         

        07、體系試運行
          ☆ 指導體系文件的培訓、宣貫;
          ☆ 指導體系試運行及自查
          ☆ 指導修訂質量體系文件。
                                       
        08、質量體系內部審核
          ☆ 指導制定內審計劃;
          ☆ 指導現場審核;
          ☆ 指導糾正措施的制定和驗證。

         

        09、管理評審
          ☆ 指導制定管理評審計劃;
          ☆ 指導企業最高管理者組織管理評審;
          ☆ 指導整改措施的制定和驗證。

         

        10、符合性審核
           ☆ 由咨詢專家按照選定的質量保證標準獨立進行符合性審核。

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